让原子弹随便给人摸的人，守不住的不是原子弹，守不住的是自己的独立人格。
“比如原子弹是摸不得的东西，可我们是朋友，摸一下也不要紧。”八年前，我很喜欢柏杨的《丑陋的中国人》，他恨铁不成钢，欲证明“我们的丑陋，来自我们不知道自己丑陋。”
其中有一种丑陋是这样的，我们心甘情愿地放弃独立的人格，并希望别人也能心甘情愿地跟随，意思是：就算原子弹真的爆炸了也不要紧，了不起我们一起死，因为我们是同一类人麻。而让原子弹随便给人摸的人，守不住的不是原子弹，守不住的是自己的独立人格。
过去，我们在讨论中国职业经理人的时候总是摇头，像要把脖子摇断。“因为中国缺乏职业经理人生长的土壤”，意思是，在中国的环境，职业经理人不可能保持人格的独立。这句看似真理的断言影响很大，以至悲观的80后人认为，非得把上一代人全都换掉才行。
4月，打工皇帝唐骏以10亿元转会费成功，从盛大转会福建新华都集团，造成了新的社会影响，让我们获得再次讨论职业经理人如何在中国土壤生长的机会。出身微软的唐骏以其出众的能力帮助盛大成功上市，更重要的是稳固了市场新贵陈天桥的江山。在他离开盛大的时候，握着陈天桥的手说：“我以后可以跟你交朋友了。”
“尊重、共赢、沟通是我与老板沟通的三要素。”，“我从来不跟陈天桥交朋友。开始的时候，他还会约我周末打球或是喝茶，我全部拒绝。后来他也就不再约我了。”唐骏以一种近似极端的方式保持职业经理人的独立人格。“这四年间，我跟陈天桥不做任何私人间的交流，不交朋友。我们之间一直保持着距离，同时也一直保持着相互的尊重。”
“唐骏的聪明之处在于他可以时时刻刻理解老板的思路，一旦指令下达，就会全身心地投入到执行层面。”盛大前员工这样评价道，他对中国人的心理太清楚了。
回到那个经典的公式“专业知识＋敬业精神＋职业操守＋独立人格＝职业经理人”，我们非常相信经理人的专业知识、敬业精神和职业操守，却为职业经理人的独立人格感到担忧，这个因素是决定土壤是否适合生存的关键。而职业经理人一旦和老板过分亲密，说明“原子弹又变得可以摸了，天知道它什么时候会爆炸呢？”
4月22号，曾十分接近“伟大”这个词的韩国企业三星集团，其董事长李健熙在面临涉嫌逃税和背信的指控后，宣布辞职，世人震惊。观其内在逻辑，在韩国，企业与政府之间的“公私合营发展模式”，使得优秀企业家在政府面前也只是一个变相职业经理人，政府在你需要支持的时候支持你，在你守不住“职业经理人”独立人格的时候“炒”掉你，在此意义上，韩国政府的角色等同中国民营企业的老板。
试想，像李健熙这样教父式的企业家都难以坚守，我们的职业经理人敢保证什么？独立的人格，内心的原子弹，随便给人摸一摸，都可能爆炸，伤人伤己。
尊重，在中国，特别是民营企业，企业的拥有者和经营者没有互相的尊重，对人以及人性的尊重是危险的。共赢，企业的拥有者要的利润和效率跟职业经理人要的长期持续的战略成功是有冲突的，如何把握好，处理好两者关系是对职业经理人的重要考验。解决问题的前提无疑是双方人格的独立，互相尊重，对市场变化和企业发展的整体把握，以及就双方共赢的方式进行深入的沟通。
在此，愿陶业的职业经理人们一路走好。也许，我们是时候为守护内心的原子弹（独立人格）做点什么了，因为我们知道自己的丑陋，知道自己丑陋的人是美丽的，对于众多缺乏自知之明的人来说。
职场贴士：工作计划簿有用吗？有，至少可以让一个人培养出三分钟的热度。拟定目标不仅可以督促自己，也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别人沟通，那你的朋友自然就知道你有什么困难，进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦。
