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企业经理的时间是有限的,对他们来说,优先处理某些工作以保证最重要的工作受到重视是极其重要的。这样,如果在一天即将结束之时,还有某些工作没有完成,或者有某些工作必须交给他人处理,那么,这些工作应该是优先性最低的一些工作。即使某些不太重要的工作没有做或者做得不是很好,这种行为对于企业经理人来说也是恰当的。对一个管理人员来说,由于他们认为自己可以比秘书或书记员做得更好,就自己做抄写之类的文书工作,这是极不明智的。用集中起来的自由时间从事其下属所做的低层次工作,不如用之来考虑工作 中更重要的方面。所执行任务的层次越低,所需的成本也就越低。对成本进行考虑时,不仅要考虑执行某一特定任务的人员的工资,还应当考虑机会成本,要有效地进行时间管理,管理者必须了解自己面对的是一个由不同管理时间构成的时间管理体系。下面教你如何来区分三类管理时间:
职场贴士:对生活保持激情的最好方法是努力培养自己工作外的兴趣,而非把所有希望都寄予在工作上,因为只有生活的乐趣才能带你持久的快乐
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