广东白领：最会享受工作

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　“你的人生幸福吗？”这是人们经常被问及的问题，而幸福人生的一个重要组成部分便是工作。“工作着是幸福的”曾经是很多人的心声，但随着现代社会竞争日趋激烈，“有工作便是幸福”这个说法已并非必然。
　　日前，为了解当前我国在职人士的“工作幸福指数”，国内知名的人力资源管理中人网联同众多人力资源管理和心理学专家在全国范围内开展了“工作幸福指数调查”，通过调查了解目前职场人士对工作的幸福感，从而了解国内企业在管理上所存在的问题。
　　我国工作幸福指数不高
　　“工作幸福指数”是指人们对目前工作的满意度，其包括了对工作的胜任度、承受压力的耐受度等，同时也包括了个人对工作环境、工作条件、发展前途、一线管理者工作方法和风格等的满意度，所有这些指标都是体现员工工作的幸福指数。
　　据了解，此次工作幸福指数的调查结果显示，只有9.79％的被调查者认为自己是幸福地工作着；有28.8％的被调查者的工作幸福感偏低，也就是平均每10个在职人士就有近3个人的工作幸福感偏低。而我国职场人士的整体“工作幸福指数”只为2.57分（最高5分，最低0分），处于中等状态。
　　“三座大山”影响幸福
　　调查显示，近40％的被调查者并不喜欢自己的工作，而影响职场人士的工作幸福指数因素是多方面的，其中企业管理制度、一线管理者的风格以及个人的薪酬福利是直接影响工作幸福感最主要的原因。调查数据显示，62.2％的人觉得自己所在的企业管理制度与工作流程不合理，52％对自己直接上级的管理方法和风格感到不满意，52.1％认为自己的工资待遇与对企业的贡献不成正比等。由此可见，这些不满正是目前影响工作幸福指数的“三座大山”。
　　一线管理者直接影响员工
　　人才咨询专家认为，一线管理者与员工的关系已经成为现代企业员工管理中最关键的一环。也有调查证实，“对自己直接上级的管理方法和风格感到不满意”是职场人士跳槽的主要原因之一。而“工作幸福指数”调查也显示出，超过半数的在职人士不认同直接上司的管理方法和风格，并直接影响了工作的幸福感。有被调查者表示，企业束缚了自身的职业发展，自己的工作往往不被管理者肯定，更找不到自己的发展空间和得不到管理者的鼓励，在这种环境中工作，根本没有幸福感可言。
　　如今，企业讲求团队合作，一个部门就像一支球队，部门一线管理者就是教练，他应清楚了解各队员不同的优势，发挥其特有的潜能，并针对每个人不同的特点，指导他们进行培训，不断提升队员的能力，让团队发挥最强的实力。
　　专家同时也表示，个人与团队及一线管理者的合作是否合拍，也会影响员工的工作幸福感。目前，有不少员工常由于自己的工作理念与一线管理者的管理风格不同而苦恼，其实，这可能是由于员工自身的问题而产生的。每个企业和个人都有自己的文化理念，一线管理者和员工也不例外，在遇到双方工作理念有所冲突时，员工不应一味地排斥，应该尝试着接受和理解。只有管理者与员工之间互相配合，职员才能有被认同感，才会愉快并幸福地工作着。

　　广东人：快乐的“工蜂”
　　在这次调查中，全国有10多个省市的职场人士参与了调查。统计显示，最能感受到工作幸福的是广东人，工作幸福指数得分2.65分，紧随其后的是天津和福建，指数都是2.63分；而得分最低的省市则为上海、江苏和四川的职场人士，“工作幸福指数”只是2.48分。

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