哪些人在做“菲佣”
据了解，“菲佣”的命运一般降临在这样几类人中。一种是才出校门踏入社会的“新鲜人”。
办公室里还会有这样一些人，他们工作几十年，功劳苦劳都没多少。他们，就像一块鸡肋，多一个不多，少一个不少，在下岗危机面前，为了保住饭碗，他们甘心做大家的“菲佣”。
还有种“领导菲佣”，听上去有点不可思议，但实际生活中，确实有一些领导，因为“不可确定”的原因，莫名其妙地坐到了领导的位子上。可是因为无才无略，他们的部下都不把他放到眼里。这样的领导，字典里永远只有忍让和沉默。假以时日，他们便成了领导级的“菲佣”，默默地为大伙做这做那。
还有些人，什么都不为，就是手脚勤快，爱干净，又有一副热心肠。“菲佣”不“菲佣”他们也不在乎，换言之，就算当个办公室“菲佣”，也是一件很快乐的事。
“菲佣”之生存状态
小楠去年大学毕业，到一家国企工作前，妈妈就嘱咐她，进了单位不要自恃清高，要放低姿态，虚心向领导和其他同事学习。当然，对眼皮底下那点活儿，手脚要勤快些。小楠听从妈妈的教导，从进办公室第一天就过起了“菲佣”的日子。小楠的勤快博得了大家的欢迎，小楠觉得累一点能给大家留个好印象也值了。
可是有一天，她在洗手间听到两个女同事说：“就那个小楠呀，真是会来事儿，颠儿颠儿地忙这忙那，把大伙哄得那么开心，谁知道她想干什么呢！”备受刺激的小楠决定终止她的“菲佣生涯”。从那以后，凡是工作上分内的事情，小楠都尽全力做好，至于“菲佣行为”，虽不至于一概不理，也学会酌情而做了。
身为部门主管的梁先生，每天就坐在办公室“细看下属奔忙”，什么事他都放开手让大家做，做错了也不批评。为了下属能一门心思放在工作上，他真的俯首成了“孺子牛”，放下架子为大家做这做那。时间久了，下属们居然对梁先生佩服有加，私下里认为，他是大智若愚，很有领导策略。不过也别说，梁先生的部门业绩竟真的逐年攀升！
“菲佣部落”缘何出现
办公室“菲佣”到底是怎么出现的，我们也无法追究，但它的形成确实跟我们的时代有着很大的“牵连”。
“菲佣部落”一般出现在机制老化的国营企业和政府部门。责权不明，管理不善，ＭＢＡ对他们来说比ＵＦＯ还陌生。新人因为涉世之初的胆怯，不敢为自己的权利义务讨个说法，只知道对前辈毕恭毕敬，“菲佣”做得心甘情愿。
不做办公室的“菲佣”
随着政府和企业管理机制的改善，随着人们对用人观念的转变，办公室“菲佣”终将成为一个历史名词。实际上现在以外企为代表的用人单位已经走上了“无菲佣”办公之路。用人合同中明确规定了员工责任，没有人可以随便支使别人做事，只能说“能否帮忙”而不可说“你给我怎么样”。员工理所当然地专心做自己的事，刚参加工作的新人完全可以对老员工说不。公司所有事务，无论巨细，都有明确分工。
团队精神已经成了大小企事业单位的口头禅，合作，但不“菲佣”，大家平等协作，现代办公模式逐渐成型。如果有办公室“菲佣”，那也一定是公司雇来的“职业菲佣”。(王艳菲)
职场贴士：犯错了及时认识错误，并尽快改正，吸取教训远比一味自责重要。
