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没有思考就没有成长,没有问题、挫折、困难……等因素的“帮助”,就不可能产生富有价值的思考。不断挑战问题、挫折、困难……等因素需要耐力,超人的耐力。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
在企业的实际工作中,成长可以自然形成吗?答案是否定的!如果某些人一定认为工作的年限可以代表某种成长的话,那么这种成长一定是一种表面的、一定是“用记忆和经验代替思考”的状态。
从经历到经验,从经验到规律;以及从现象到问题,从问题到方法,所有这一切都需要思考:短暂的思考可能带来短暂的成长,肤浅的思考可能有某种表面的成长——只有长期的、深入的思考,才能催生持续的、本质的成长。
绝大多数人渴望自己的快速的成长,但是却不愿意遭受挫折。其实仔细想一想,那些没有经过挫折的成长,真的有什么意义吗?或者说,那些不能够用被克服的困难和挫折所证明的成长真的能给人们带来什么样的实惠吗?相信这2个问题的答案都是否定的。
如果真的希望自己成长,希望自己获得富有价值的成长,就请付出成长的代价:用更积极的态度面对问题、挫折、困难——
也许A工作并不是你熟悉的,但接受挑战的你一定比别人有更多熟悉它的机会;
针对领导刚刚布置的B工作提出你的建议,将让你更有机会得到领导的关注——能够对刚刚布置的工作提出建议,证明你已经有所思考,更证明你在其他工作中习惯思考;
你的试验结果和预期的有很大距离,面对不理解甚至是嘲笑,你所得出的、类似袁隆平的结论将为你赢得更多的最终;
不断的成长,并获得最终所期待的成功,因为——
在这个世界上,没有不付代价的成长;所有的成长,都需要用被克服的困难量度其价值;如何渴望持续的成长,一定有挫折相伴;不断战胜挫折,首先需要培养出自己的耐力!
职场贴士:老板打了员工一巴掌,看各国员工的不同反应, 日本员工:头一点:“嗨!” 。美国员工:立刻叫来了自已的律师。 英国员工:微笑地报警 。俄罗斯员工:反手就给老板一巴掌 。法国员工:想办法搞到老板妻子和情人。意大利员工:叫黑手党。中国员工:立刻编织一条微博——泄愤!换了你是员工,会咋弄?
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