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职场新人为什么不吃香？不就是缺乏工作经验。没个菜鸟变成老鸟的过程都充满艰辛，需要时间的不断积累和无数困难的锤炼。但事实上，并不是工作日就，就能成为人人称羡的职场达人，经验并不是自动获得的，需要你去总结啊，菜鸟！
1. 做不同的事，但必须系统化
很多企业培养管培生有一种方式叫“轮岗”，让一个新人在最短时间内接触大量不同的业务，培养他们对业务的整体认识。
如果新人能够把不同业务之间的流程、关键影响人物、输入/输出的接口、提交交付成果的质量要求都弄清楚，他已经可以完成某项业务的整体计划了。
这样的人，就已经有了全局工作的初步能力，这种人是要当“帅才”来培养的，但并非一个人被单位支使来支使去就能成为帅才。
能主动梳理不同业务之间的联系，把零碎的工作背后的运营逻辑和规律观察出来，能够顺势而为，甚至把工作流程化、规范化、标准化，这才算工作经验。
这也就是系统化的能力。
2. 做有挑战的事，但必须极致化
一将难求，能够成为帅才的人很难得，普通人更可能成为职场达人的方式是：成为某个领域的业务能手或专家。通过各种方式打磨他，用各种困难，使新人的能力得到极致的提升，希望他在最短时间内得到最大强度的训练。
3. 做有视野的事，但必须框架化
除了上面两条路，其实还有第三种选择，你成为顾问型人才。
什么叫顾问型人才？企业就遇到的业务问题，向你咨询，你的工作是马上借助原有的经验，快速搜集一个领域的知识和信息，变成可操作的解决方案。
一个秘密是，顾问不一定比你更有实操经验。举个例子，麦肯锡的咨询顾问大部分并没有像企业的管理层一样，天天面对业务挑战，那么他们凭什么给别人咨询建议？
他们靠方法论和知识库。顾问型人才会观察一个领域的多个案例，然后总结其中的现象类型，通过梳理不同的现象类型，发现通用的规律。
再用这些规律和企业遇到的问题印证，通过内部的分析框架得出自己的看法和建议，供别人参考。
4. 做有视野的事，但必须网络化
第四种选择，你成为交际型人才。
什么叫交际型人才？也许你不是最擅长解决问题的那个人，但你总是能找到能解决问题的那个人，最重要的是，这个人总愿意帮你。
成为一个交际型人才并不容易，他们没有攻击性，和别人在一起，总能让别人感觉到自在和舒服，进而愿意和你做朋友，通过你和你的朋友成为朋友。
交际型人才慢慢打开人脉圈，也就打开了职业圈和事业圈。
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